7 tips för att lyckas med din startup

, , , ,

Startups blir mer och mer i fokus och inte minst från traditionella företag som inser att de har mycket att lära av de innovations- och kunddrivna nya företagen. Därför kan den här artikeln lika gärna vara 7 tips till ett vanligt företag.

Tipsen kommer från George Otte, en entreprenör från Peru som vid 21 års ålder startade sitt första företag i USA och som nu leder flera bolag som t ex Geeks on SitePhase V och sitt eget fastighetsbolag Otte Real Estate.

1. Var 100 % dedikerad och ”stay focused”

Det handlar om ambition. De ambitiösa har en chans att lyckas. De som inte är tillräckligt ambitiösa lyckas inte. Du behöver ha all kraft på att övertyga andra att du kommer att lyckas.

En del gör misstaget att köra sin startup med vänsterhanden utan att riskera sin vanliga karriär.

2. Jaga inte pengarna

Chase-the-vision-not-the-money

Det får inte handla om att bli rik snabbt. Fokusera på innovation och unika, värdefulla lösningar för kunderna. Då finns det möjlighet att nå den där exponentiella tillväxten.

Om du jagar pengar från dag ett kommer du aldrig få den tillväxt du förväntar dig.

3. Planera och budgetera för oväntade utgifter 

Även om du bootstrappar din startup kommer det att dyka upp oväntade utgifter.

I den snabba digitala världen kan nya tekniker och algoritmer vara skillnaden mellan succé och död. Se till att du har en slant kvar för dessa.

4. Ha koll på omvärlden

I början behöver man lägga ut en del uppgifter på andra för att hinna med, men en sak får du aldrig släppa och det är omvärldsbevakningen.

Håll koll på målgruppen, branschen och de mest relevanta omvärldsfaktorerna.

5. Prioritera tid för studera kundupplevelsen

Eftersom 94 % inte vill köpa en gång till från ett företag om de fått en dålig erfarenhet första gången är det superviktigt att ha koll på hur kunderna upplever företaget, produkterna och servicen.

Alla som vill uppnå en repetetiv affär prioriterar kundupplevelsen..

6. Delegera och ge förtroende, men verifiera kompetensen

I ett startup läge kan man inte vara för kräsen för den hjälp som erbjuds och genom att delegera klokt med stort förtroende kan man uppnå det mesta, men säkerställ kompetensen.

Vill och kan är inte samma sak. Verifiera förmågan på de som vill hjälpa dig bli framgångsrik.

7. Älska det du gör. Annars sluta

Att starta och driva en startup handlar om passion.

Om du inte känner passion kommer du aldrig att lyckas förmedla den och då är det kört.

Källa: INC.com

Läs också:

#83 Använd den här artikeln för att sätta press på din traditionella arbetsgivare.

#28 Tre saker som utmärker den digitala entreprenören.

#63 Hur företag kan skapa hållbar innovation med hackathons.

 

Kommentarer

kommentarer