5 tips till dig som blivit utsedd till Produktägare

, , , , , ,

En roll som vuxit fram som superviktig på många företag är rollen som säger precis vad det handlar om – Produktägare. Om du är eller har blivit utsedd till Produktägare kan det vara så att företaget inte riktigt förstått vilket stort ansvar de lagt på dina axlar. Här gäller det att snabbt ta kommandot och hitta ett sätt att arbeta som fungerar för både företaget, teamet och dig.

1. Börja med att använda produkten själv 🤔

Fight Zombie Product Ownership with the Product Ownership Evolution Model |  by Johannes Schartau | The Liberators | Medium

Det är lockande att börja komma på nya coola idéer, men börja med att använda produkten själv. Det ger dig egen erfarenhet och en större förståelse för andra användares problem.

2. Skaffa dig kunskap om användarna 🙍‍♂️

Nästa steg är att släppa fokuset på produkten och sätta sig in i användarna. Vilka är de? Vad har de för behov? Hur ser deras beteende ut när behovet uppstår och vilka är alternativen till din produkt som löser detta?

“You have to start with the customer experience and work backwards to the technology” — Steve Jobs

3. Konsultera användarna för förbättringar 🙊

Why Zombie Scrum Teams Don't (Sufficiently) Involve Stakeholders | by Barry  Overeem | The Liberators | Medium
Vi tror ofta att vi vet hur vi ska utveckla våra produkter. Ofta väljer vi det som är möjligt eller som står i “planen”. Det är mycket bättre att fråga användarna och ställ inte bara frågor om produkten.

Gör en djupare research kring deras verkliga behov, användande, utmaningar och frustration. Jobba med personas, gör intervjuer, be om feedback mm.

4. Priorititera ofta 🛳

Myth: A Sprint Goal Is Optional In Scrum | by Christiaan Verwijs | The  Liberators | Medium
Allt går inte att göra samtidigt utan du behöver hela tiden prioritera. Väg in kundbehovet tungt, men även omfattning och kostnad.

Ofta kan det vara bra att “skiva upp elefanten” i mindre projekt. Det känns bra att kunna bocka av och teamet och övriga intressenter ser att det händer saker.

5. Kommunicera tydligt och hela tiden 🚀

Myth: In Scrum, the Product Backlog is prioritized | by Christiaan Verwijs  | The Liberators | Medium
Glöm inte att kommunicera vad som är på gång, vad som blivit klart, vilka lärdomar som gjorts. Kommunicera inom teamet och kommunicera till relevanta avdelningar, till ledningsgrupp och hela organisationen.

Försök att göra kommunikationen rapp och lustfylld. Ingen har tid att läsa långa rapporter, men alla blir engagerade när det går framåt!

Källa: Hackernoon

 
[fbcomments]